تأسيس الثقافة التنظيمية وأثرها في التطوير التنظيمي

نبذة عن البرنامج 

يركز برنامج "تأسيس الثقافة التنظيمية وأثرها في التطوير التنظيمي"في مجال التطوير التنظيمي على فهم أهمية الثقافة التنظيمية كعنصر أساسي في تحقيق نجاح المؤسسات واستدامتها. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتأسيس ثقافة تنظيمية قوية تدعم أهداف التطوير والتغيير داخل المؤسسة. يتناول البرنامج مكونات الثقافة التنظيمية، طرق قياسها، وكيفية بناء ثقافة محفزة للإبداع والتعاون. كما يستعرض تأثير الثقافة على الأداء التنظيمي ونجاح
مبادرات التطوير. يشمل البرنامج تدريبات عملية على تحليل الثقافة القائمة وتصميم استراتيجيات لتعزيز الثقافة التنظيمية. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على قيادة مبادرات تطوير الثقافة التنظيمية بما يعزز من فعالية ونجاح المؤسسة.

سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من فهم أهمية وتأثير الثقافة التنظيمية.
• تطوير مهارات تحليل وقياس الثقافة داخل المؤسسات.
• تعزيز القدرة على بناء ثقافة تنظيمية محفزة ومساندة.
• رفع كفاءة تقييم تأثير الثقافة على التطوير التنظيمي.
• تمكين المشاركين من قيادة مبادرات تطوير الثقافة التنظيمية.
 

الفئة المستهدفة
• مدراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• المسؤولون عن التغيير المؤسسي والثقافي.
• المستشارون والمدربون في مجال التطويرالتنظيمي.
• أعضاء فرق العمل المعنيون بالثقافة التنظيمية.
• المهتمون بتعزيز بيئة عمل إيجابية وداعمة للتطوير.

الجدارات
• فهم مكونات الثقافة التنظيمية وأهميتها.
• تطوير مهارات قياس وتحليل الثقافة التنظيمية.
• تطبيق استراتيجيات بناء وتعزيز الثقافة التنظيمية.
• تقييم تأثير الثقافة على الأداء والتطوير التنظيمي.
• قيادة مبادرات التغيير الثقافي داخل المؤسسات.
 

محاور البرنامج
مفهوم الثقافة التنظيمية وأهميتها
• تعريف الثقافة التنظيمية.
• مكونات الثقافة التنظيمية.
• أهمية الثقافة في الأداء المؤسسي.
• علاقة الثقافة بالتطوير والتنمية التنظيمية.
• نماذج للثقافات التنظيمية الناجحة.
 

قياس وتحليل الثقافة التنظيمية
• أساليب قياس الثقافة التنظيمية.
• تحليل الثقافة القائمة.
• استخدام الأدوات النوعية والكمية.
• تحديد الفجوات الثقافية.
• تقييم أثر الثقافة على الأداء.

بناء وتعزيز الثقافة التنظيمية
• استراتيجيات بناء الثقافة التنظيمية.
• تعزيز القيم والمعتقدات الإيجابية.
• تشجيع السلوكيات المرغوبة.
• تطوير برامج التوعية والتدريب.
• دور القيادة في تعزيز الثقافة.
 

تأثير الثقافة على التطوير التنظيمي
• تأثير الثقافة على اتخاذ القرار.
• علاقة الثقافة بالابتكار والتغيير.
• تأثير الثقافة على التفاعل بين الفرق.
• دور الثقافة في تحسين الأداء المؤسسي.
• التحديات المرتبطة بالثقافة والتنمية.
 

قيادة مبادرات تطوير الثقافة التنظيمية
• تخطيط مبادرات التغيير الثقافي.
• التواصل وإشراك الموظفين في التغيير.
• إدارة المقاومة والتحديات.
• تقييم أثر مبادرات الثقافة.
• استدامة وتحسين الثقافة التنظيمية.
 

تفاصيل الإلإنعقاد
مدة البرنامج التدريبي : 3 أيام بواقع 15 ساعات تدريبية
التطبيق العملي : التطبيق العملي داخل القاعة التدريبية و ورش العمل بنسبة % 70